规范核算 精益管理 管控风险 提高绩效
10月17日，爱尔眼科医院集团2020年江西省区财务会议在南昌召开，爱尔眼科医院集团副总裁刘多元、爱尔眼科医院集团湘赣大区总CEO张艳、爱尔眼科医院集团湘赣大区副总CEO鲁勇、爱尔眼科医院集团财务管理中心副总监龙珍、李昆麟经理、爱尔眼科医院集团南昌区域CEO周臻，爱尔眼科医院集团江西省区财务总监胡勇以及江西6家地市医院30余名财务管理人员共同参加了会议。
首先集团副总裁刘多元在开场致辞中，要求江西省区各医院财务工作除了要实现四方面的财务工作目标：会计核算规范化，财务管理精细化，医保价格合法化，团队建设专业化，还要落实三大职能：核算、监督、服务。并针对院科岗三级管理及定价问题作出了诠释。
随后，爱尔眼科医院集团湘赣大区总CEO张艳发言对会议的召开表达了祝贺、期许。
在会议中集团财务管理中心龙珍副总监和李昆麟经理对江西省区财务工作从财务、经营、管理等多角度给予了多项指导意见。
进入会议议程后，江西省区财务总监胡勇先生就江西省区财务工作实现四方面目标，落实三项职能，做了《规范核算 精益管理 管控风险 提高绩效》会议主旨报告：报告针对前期江西省区财务工作进行了总结，对工作中的问题进行了分析，提出了改进措施，对下阶段工作做出了规划。
随后，南昌、九江、宜春、上饶、景德镇、赣州财务负责人及医保负责人分别从基础核算、财务管理、医保价格、团队建设等多个方面结合财务工作目标，就2020年财务工作取得的成绩及不足进行了汇报总结。
针对每家地市医院的财务工作汇报，集团副总裁刘多元先生都一一作了点评，针对医院财务人员在工作中遇到的重点、难点问题均现场给予了具体指导。
现场还颁发了江西省区2020年论文创作奖。
会议最后，由集团副总裁刘多元先生做总结性发言，他对各医院下半年财务工作作出了重要指示和更高要求，希望江西省区各地市医院的财务人员再接再厉，取得更大的成绩，以责任、协作、创新、奉献的爱尔精神对待财务每一项工作，勇于实现医院财务工作的四大目标、落实三大职能。并将会议精神带到医院管理层，按要求落实。
至此，会议圆满结束。
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